魏东生前世创业时已经积累了一些与投资人的交流经验，而后又尝试性涉入投资行业，泛泛了解这行业的潜规则。
于绝大多数创业者来说，他们幻想的投资场景是这样的：创业者天花乱坠描绘出美妙前景，说的投资人整颗心脏鲜花怒放，当场拍板决定必须投资该项目。这些场面，尤其容易出现在和某些影视作品里，创业者絮叨几句前瞻性概念，仿佛就已经踏进成功大厦的门槛。
可，事实恰恰相反，前瞻性概念和绝妙点子根本不值钱。
腾讯的英语名字是Tencent，Tencent是Ten和Cent的连读，可译为十美分。
腾讯为何翻译成Tencent？
据魏东生所知，马化腾把腾讯翻译成Tencent，恰是因为美国硅谷创业环境的真实写照。
One_idea，Ten_Cent。
美妙的创业想法，只值十美分。
创业之难，难的不是缺乏idea，而是实现idea的能力。魏东生今世回顾马化腾领导的Tencent，发现马化腾领导的腾讯果然比贾文青更加契合Tencent的寓意：想法不重要，重要的是把想法具现化。腾讯不在乎原汁原味的创新，却拥有一双窥探市场需求的敏锐眼睛。发现用户需要哪家的创新，腾讯立刻把这些创新移植到自家内容，然后补全该创新的部分缺陷，往往做的比原创者更好。
腾讯不仅自我警戒Ten_Cent,更令一群创业者实践感受到Ten_Cent式的绝望。
你们的想法，毫无价值。
你们的创新，毫无价值。
Ten_Cent式价值观，并不限定于腾讯一家，而是投资圈的普遍现象。
绝大多数的投资人，不会因为某个项目较好而投资你。
恰恰相反，是因为你和你的团队足够好，才会投资你。
投资团队，而非投资项目，是许多投资人践行的潜规则。魏东生前世之所以能够得到景民强的投资，亦是因为他已经在手机游戏圈子里闯出了名声。景民强相信魏东生，相信魏东生的团队，所以才愿意投资魏东生。
又似今世百度的例子。
如今做搜索引擎的，绝不止百度一家。譬如杨飞另一项投资慧聪网，慧聪网此刻也发展了搜索引擎业务，且新浪网已于2002年12月正式采用新版慧聪新闻搜索引擎和网页搜索引擎。如果杨飞投资的是搜索引擎Idea，他应该努力敦促慧聪网搞好搜索引擎才对，而不是重复投资李彦宏的百度。