“张经理，要货呀？哎呀，现在要货的单位太多，货源紧张啊，必须要现款，不然只能等啦！”
有着急的，现款就现款，这赚钱的玩意儿，怕啥？！可依然有贪便宜的，就想要免费的，那你就等吧。
本来厂里备货就不是很多，要货的单位也确实太多，不想现款的，也就错过了这波行情了。
只要暨南生产出来，仓库都来不及进，就被大货车运走了。
从七月份开始,京城各大药店门口就排上了长队,都是来买三株口服液的。
尤其是中老年人最多。
仅仅一个月时间,京城的销售额就高达一个亿，暨南也是五千万。
这会儿，十家庄、津海等地的分公司也陆续的开办起来，借着央视广告的影响力，很快的就铺开了业务。
三株口服液在全国各地开设了分公司，这个帝国逐渐的膨胀起来。
而和三株竞争的主要对手一号，早就被打的七零八落了。
老吴被这样的销售势头喜的膨胀起来，胡星河对这样的情况，却很忧虑。
这可不是一百人两百人的团队，而是上万人的队伍，要怎么带，怎么管理，这可是个难题。
既要发挥他们的积极性，又要让他们把主要精力放在业务拓展上，减少贪污腐化的问题。
老吴对这个问题有了自己的应对办法。
各个分公司的财务由总部直接派遣，工资由总部发放，以此来掌控各个分公司。
胡星河和李筱桦都给他出主意。
一是，总经理轮换制，每三年必须跨省考核轮换。
二是，财务经理轮换制，每一年必须跨省考核轮换。
三是，总部财务审计制度。每年派出审计小组，对各分公司财务进行审计。
四是，广告和公关活动由总部统一安排部署，各分公司配合。