另一方面，靠投投投买买买很难有效保障所投资团队的战斗力和应变能力。
站在投资的角度，一百个里成一个都足以回本，还取得丰厚收益。
但当需要立刻面对已经存在的强力竞争者时，这种投资式的操作就非常应对乏力了。
陆道升连买茅台当个无忧公的选择都不要，自然是想创立一个非常能战敢战，可以应对抗各路竞争不落下风的公司。
像前世企鹅“金融派”那种靠钞票开路，虽然可以赚得盆满钵满，还省了不少力气，但却把大量的业务和机会留在了公司之外。
内部成员失去了拓张和进攻的机会，战斗意志日渐松弛，互联网帝国光环之下的实际战斗力却越来越不堪用。
更可怕的是，有限的内部增长也极大限制了员工的上升空间，会造成大量的内卷内斗。
反正都是躺着赚钱，谁上都差不多，那么就一定会患上大公司病。
能力和野心不重要，谁更会做PPT，更能哄领导开心，更能无时无刻表现自己，谁就会上位。
相反，实实在在做事情的员工会在这个环境下永无出头之日，结果就是企业里做事情的人越来越少，吹牛捞功的人越来越多。
嘉盛如果发展成这个情况，陆道升肯定会觉得自己浪费了重生一遭的际遇，也对不住时代赋予的重大机遇。
既然投资部门不能没有，那用自己的看顾下成长起来的投资力量为主力，肯定比找满脑子投行金融机构成功经验的空降兵要强。
墙上时钟的指针按照自己的节奏稳定地移动，躺在床上胡思乱想的陆道升不知不觉地睡着。
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