当深芯科技公司，真正地与世界科技公司，面对面较量，利用自身的实力，在加上谋略，完胜对方，获得了想要的专利技术，
那么，在这样的条件之下，深芯科技公司，已经不再是局限于技术，和国内的市场，需要放眼全球，与全球的科技公司，各行各业，一起竞争，
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不过，需要强调的是，李飞改变了称呼，这并不是简简单单地改变，而是，以称呼，时刻提醒着，李飞，
深芯科技公司，再也不是一家小公司，肩负着国内的未来科技发展，与全球科技公司，
而李飞，不再是以工程师的态度，经营着深芯科技公司，
而是以总经理的身份，商人为主，工程师为辅，管理着大深市芯片产业有限公司，
所以，一旦决定，一定要慎重，从多方面考量：产业，资金，技术，人才，市场…。
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除了改变了身份称呼，还有改变公司内部管理，技术研发，让其更加专业化，更加流程化，
最简单的例子，就是一直保守技术研发，在项目与技术上区分，
李飞就作出一个决定，全部以技术作为区分，例如：射频pa功率放大器，之前是放在各自的事业群，手机和ofdm通信，
现在全部调出来，成立一个专业的射频pa的事业群，如果产品线，发展到一定的阶段，就从深芯科技公司独立出去，成为一家专业的射频pa公司，其公司的性质如同：akyworks，瑞萨…等等。
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另外，李飞还对公司其它部门进行改变，例如财务部门，让财务参与产品定价、成本估算和核算，
从而避免产品，在研发和生产环节，造成浪费，导致成本走高、利润下降，而出现了财务危机，
还有，财务管理上实现了制度、流程、编码和表格的‘四统一’，通过在erp中的财务系统建立了全球财务共享中心，具备在4天内完成财务信息收敛和结账的能力
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