在医疗器械企业发展历程中，并购是基本路径之一。纵观全球医疗器械行业龙头企业，无一例外不是通过并购成长为行业巨无霸的。
甚至可以说，无并购，不巨头。
究其原因，从产品特性上看，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术对于旧技术的影响往往具有颠覆性。
从市场角度来看，医疗器械细分领域天花板明显。
若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速拉低市场份额，而只有通过并购才能突破单一产品的天花板。
大型医疗器械公司的自主研发生产占比40%，另外60%依靠收购。
就像刚才讨论的薇创医疗，不断拆分子公司，拓展新业务的过程当中，其实也都是伴随着一系列的并购。
而绝不是说一切都从零开始。
而青柠集团的崛起，又何尝不是这样？先是大手笔收购恒锐制药，跟着就将目标瞄准了薇创跟迈锐这两大医疗器械巨头。
只是说。
薇创、迈锐的并购都是小打小闹，收购标的很可能就是几亿，最高也就是十几亿的并购，而青柠集团则是动辄百亿并购。
本质都是一样的。
“那照这么说，迈锐应该是活的很滋润才是，本身又是行业领头羊，会愿意被我们收购吗？”张硕提出疑问。
“迈锐其实也只是表面风光。”
吕凯既然敢提出对迈锐的收购，自然也是有把握的，解释说道：“事实上，最近一两年，迈锐的发展已经遇到瓶颈，触碰到了发展的天花板。”
“这从迈锐在漂亮国上市至今，股价一直躺平，就可见一斑。”
“华夏医疗器械市场虽然需求很大，但本土医疗器械产业链存在低端产能重复，生产资源浪费等问题，和世界先进水平还客观存在着差距。”
“无论是薇创，还是迈锐，最开始都是从事一些比较低端的医疗器械产品的生产，过去几年虽然有所进步，但在高端医疗器械领域仍旧是捉襟见肘。”
“尤其是一些核心零部件，比如CT设备的球管、探测器等，几乎全部都要依赖进口，又没有议价权，变相堆高了采购成本。”
这样一种状况，其实跟手机、半导体产业，基本都是如出一辙。