这次选定的目标，是青橙集团。
理由也很简单，作为员工持股的试水之“作”，首先要是萌芽系的非核心业务，其次要有未来上市的计划。
能同时满足这两个要求的子公司，目前也就只有青橙集团。
青橙集团经历了三轮融资之后，未来两三年之内，可能就要推动上市，萌芽集团也并不谋求对青橙集团的绝对控制权。
因而是最合适的股权激励对象。
未来，像拼夕夕集团之类的公司，也可以作为股权激励对象。
“按照董事长的指示，第一期员工股权激励计划，准备拿出青橙集团15%的股份，以千亿估值的内部价格，开放给满足条件的员工自愿认购。”
青橙集团C轮融资估值已经高达1100亿，千亿估值绝对是内部价了。
属于买了就赚了的那种。
青橙集团的全部股份将被设定为一千万股，员工内部认购价，每股一万块，可认购股数上限由工作年限、职级、绩效等综合评定。
此次拿出的青橙集团15%的股份，合计就是一百五十万股。
萌芽系的总员工人数已经超过二十万，即便是抛开电子厂工人、外卖小哥这些不在第一批员工持股计划中的员工，总算也已经超过十万。
平均每人只能认购十五股。
当然真正实施的时候，肯定不是平均持股，而是职级越高，可认购的股数就越多，到了最底层的员工，很可能也就只能认购一股。
“认购的话，需要满足什么条件呢？”吕凯笑着问。
“基础条件，是要在萌芽系工作满三年，同时管理岗位职级不低于M1级，技术岗位职级不低于P3级。”
也就是说。
萌芽的这次股权激励，并非全员持股，而是只针对核心骨干人才。
这也是行业通用做法。
就像电子厂工人、外卖小哥等，人都不确定能不能在萌芽系干满三年，对他们来说，相比股权激励什么的，高工资、高福利才是最实惠的。