这很公平。
之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。
更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。
怕是连张硕都数不清。
加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。
适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。
不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。
防微杜渐吧！
负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”
“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”
“所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”
“二是轮换跟考核并重。”
“岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”
而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。
因此。
在这一轮的轮换当中，还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。
具体实施，可谓是千头万绪。
好在这事不需要张硕亲自操心，自有蒋悦等高管把握。