因为在赵铭传到任之前，萌芽集团甚至都没有设立正儿八经的运营部，相关的营销活动，都是各家子公司各搞个的。
赵铭传到任之后，首要任务就是筹建运营部，同时摸清楚各家情况。
所以才显得很没有存在感。
到现在，很显然，赵铭传已经是对于下一步的工作有了清晰、完整的思路，这才颠颠跑来向张硕汇报，希望获得张硕的支持。
“说说看！”
张硕也很期待说，赵铭传能拿出一点干货来。
“随着各家子公司的业务不再局限于滨海城一地，而是向全国各大主要城市扩散，营销就成为重中之重。”
赵铭传也是开门见山。
他所指的营销，其实只是运营当中的一个环节，并不等同于运营。
“像青云数据、青橙集团以及青禾科技三家子公司，都或多或少地面临盈利压力，急需找到变现渠道。比如说，青云数据要找云服务客户，青橙集团也要寻找更多的合作商，青禾科技的支付业务同样要对接大量的本地商户。
“此外，青鸟互娱也涉及到合作广告招商，以提升增值服务。麦粒科技就更不用说了，需要在产品正式发布之前，筹建一套完整的营销渠道。
“现在的情况是，各家子公司各干各的。干的好的比如青橙集团，已经组建了省级分公司；差一点的比如青禾科技，还是年初春节营销活动时留下的办事处班底，目前也都处于半休眠状态。
“至于说青鸟互娱、麦粒科技，甚至都还没有启动相关的工作。
“所以，我的建议是，将集团运营部升格为运营中心，同时设立区域营销公司，以整合各家子公司的营销资源，形成合力，重塑整个营销体系。”
这一点。
萌芽其实是远远落后于腾达、阿狸之类的巨头的。
究其原因，既有萌芽集团成立才一年的客观因素，也是因为萌芽集团的盈利点太过单一，基本只有青鸟互娱的充值流水。
对于增值服务这一块的投入跟重视，显然是远远不够的。
谷菝/span再加上说，从头到尾，张硕都没有对青云数据、青禾科技、青橙集团提出盈利指标，也没有对相关高管设立KPI。