张硕语气放缓。
“但我还是建议，你回总部休整一段时间，好好沉淀一下，越是战况激烈的时候，你身为掌舵者就越要冷静。”
“也好趁着这段时间，站在更高的高度，从全局的角度，思考青橙科技接下来的发展路径，制定更为详尽合理的发展规划。”
张硕对青橙科技是寄予厚望的。
但青橙科技想要达到他的预期，运营难度也是最大的，不仅业务线繁杂，而且面对的用户需求也是时刻都在发生变化。
市场环境也是千变万化。
这就需要青橙科技在产品研发端能够快速响应，同时拥有一支强大的地推团队，还要求各地分公司有着极强的执行力。
从用户需求分析到产品开发，再到推广、运营，哪个环节都不能出问题。
而且都要高效干练。
这就对青橙科技的管理提出了非常高的要求。
需要塑造一支铁军。
在大师兄王岩调任萌芽控股技术中心总监，激活技术中台之后，除了作为项目孵化器，近期很重要的一项工作，就是支持青橙app的再开发。
这可不是之前的小打小闹。
除了前端的UI设计，更核心的是要建立青橙app的快速响应机制，同时处理上百万条，甚至更多的数据访问请求。
甚至还要具备一定的大数据分析、推送、处理能力。
开发难度自然是成几何倍数递增。
杜青青身为青橙科技总经理，职责就更加重大了，既需要有丰富的管理经验，又要有狼一样的敏锐行业嗅觉，还要具备高超的领导艺术。
属于复合型的高层次人才。