谷/span能做的事情可太多了。
原时空的这些本地生活服务，都是一个点子出来之后，资本就一拥而上，然后就疯狂烧钱，在极短时间内就形成影响力。
看似声势浩大，实则根基不稳。
就拿共享单车来说，事实证明，自行车根本就不是共享单车的合适载体，看似契合了“健康、环保”主题，迎合了都市白领们的价值观。
实际也是就开始有点新鲜感。
等这股新鲜劲过去，谁整天没事骑着自行车走几公里？
累不累啊！
反倒是之后推出的小型电瓶车，逐渐发展成为共享单车的合适载体，不仅省时省力，而且体量摆在那，不至于说像自行车一样被丢得到处都是。
之后反倒是迎来了共享单车的第二春。
买菜业务也是一样。
一开始一窝蜂地上，又一窝蜂地退潮，追求的都是短期市场占有率跟流量，根本就没有真正站在用户体验的角度去完善服务。
最后搞得又是一地鸡毛。
“青橙科技根本没必要说，跟霉团在团购业务上做过多的纠缠。只要我们布局得够早，够快，霉团就永远只能是追随者，而不会是超越者。”
张硕对青橙科技的期望就是稳扎稳打，而不是一味地去冲击市场占有率。
“那好吧。”
张硕都说的这么具体了，杜青青也能是遵照执行。
“你最近一直在下面跑，身临团购大战前线，可能也是被大战气氛给感染到了，有了急迫感。这是好事。”