可不管怎么说，未来有了这笔资金入账，薇信之后的营销费用算是有着落了，不用再靠控股公司接济。
也是变相的扭亏为盈。
充裕的资金流动，也让创业等级水涨船高，经验值逼近八十万大关，已经超过升级所需的一半经验值。
总算是稍稍看到升级的希望了。
不过话说回来，虽然萌芽账上躺着十亿流动资金，但要实现张硕之前提出的宏伟发展计划，还是远远不够的。
这点钱。
甚至都不够再建一座大型数据中心。
张硕也只能期盼着，青鸟互娱的月利润能够快点突破5亿大关，为萌芽之后的大发展，源源不断地提供资金支持。
这也暴露出萌芽的弱点——盈利点太过单一。
对标腾达就会发现，萌芽除了开挂的扶持基金，唯一的赢利点就是游戏收入，而腾达还有广告收入、增值服务收入以及电商交易业务收入等等。
倒不是说萌芽旗下子公司，除了青鸟互娱就都不赚钱。
以青橙零售为例，已经在运营的门店，尤其是滨海城本部，在青橙外卖正式上线之后，单个门店月利润已经超过十万。
而且还在继续往上增长。
可架不住青橙零售还在加速扩张，除了滨海城门店全面铺开，还要在一二三线城市的CBD区建设旗舰店。
虽然不再走自购商铺模式，但仍旧坚持自营，而非加盟。
这就是惊天的支出。
所以才会说青橙零售既盈利，又没有盈利。
再比如青云数据，再过两个月，等到后海数据中心正式投入使用，相关数据服务合同落地，一下就能转亏为盈。
当然前提是不要分摊数据中心的建造成本。