“检索中……”
“目标锁定，顾铭章，38岁，现任诺基亚大中华区总裁……”
跟之前的猎头卡不同，张硕这回还接收到了顾铭章的详细资料，甚至包括他喜欢吃什么，最近有什么计划等等。
简直就是人物详细档案。
消化完资料之后，张硕大致也明白，系统为何会锁定顾铭章了，就是想借顾铭章之手，启动萌芽的手机制造计划。
而要说到顾铭章，首先就绕不开他现在的东家——诺基亚。
一个略显悲沧的时代烙印。
原时空，在诺基亚这个功能机时代的超级巨人被微软收购，正式退出历史舞台之后，网上出现过很多分析诺基亚为什么会失败的文章。
核心一点就是荣耀太盛以及大公司病。
诺基亚是一家以硬件为主要驱动力的公司，也就是说在诺基亚看来销量不佳一定是手机不行，再出一个手机就行了。
虽然在生态方面有点建树，但是不知道怎么回事，就是进度缓慢。
诺基亚自身的光环，也让内部交流变得困难。
人们害怕失败，所以只会报喜不报忧，碰到问题不敢上报。内部人员怕担责任会把很多看法藏在心底而不是选择说出来，收到的建议也不推进，和自己关系不大的东西宁可不知道也不愿意去问一问。
这就会导致一个死循环。
底层人碰到一个自己无法解决的问题→因为无法解决所以不敢上报→高层不知道这个问题→不知道这个问题自然高层就无法推动问题解决→底层人员照样解决不了问题。
这样的内部文化，导致了即便有人发现了隐患，高层也会因为这样的文化被蒙在鼓里，或者知道但没人敢推进。
直到这个问题越滚越大，难以忽视。
例如诺基亚内部曾有人建议收购同为芬兰的手机厂商MyDevice，然后这个需求被高层忽视了。