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第140章 这一波,薇信站在大气层!(3 / 6)

那么按照最简单的逻辑,阿狸当然是希望参与的用户越多越好,也就理所当然地希望最大限度地降低用户参与的门槛。

至于说小咪的利益,在阿狸眼中,这都是次要的。

很符合阿狸一贯的做派。

这到不是说阿狸特立独行,而是阿狸的商业模式决定了,它是流量的需求方,做任何投资,终极目的都是将新流量导入魔宝。

表现出来的特质就是掠夺与控制。

相反。

原时空的腾达,在ICQ、薇信两大社交软件加持下,反而是流量的供给方,因而做任何投资,都是在为合作伙伴提供流量。

因而对于合作伙伴,腾达表现得会更加的温和。

而不是像阿狸那么强势,那么具有控制欲,不管投资什么公司,最终目的都是将它们整合、融入到阿狸体系当中。

两者只是商业模式的不同,并没有太多的高下之别。

本质都是贪婪的。

再说回这次营销活动,薇信的诉求跟咪聊是截然不同的。

薇信用户已经突破7000万,市场占有率超过七成,而且用户留存率高,仅靠自来水,每天就能获得巨大的用户增长。

已经不再需要像咪聊那样,还在为获取新用户而疯狂烧钱。

那么薇信的诉求是什么呢?

其实也很简单。

就是通过春节营销获得,进一步增加用户粘性,筑牢护城河。

做社交,归根结底还是要编制一张熟人圈子网络,就跟蜘蛛织网一样,要让用户无法轻易舍弃辛苦建立、维系的社交圈子。

只要迁移成本太大,就不会“见异思迁”。

“朋友圈”功能正是基于这个逻辑开发的,薇信春节营销活动也是在主打“朋友圈”功能的推广,而不是为了获取新用户。

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