“张总，对曹严华、刘晓辉两人的职位，该怎么安排？”
蒋悦抛出一个让人头疼的问题。
曹严华不是裴卫平，刘晓辉也不是杜青青，如果让曹严华出任青鸟互娱副总经理，屈居在刘晓辉之下，肯定是不合适的。
曹严华也不会同意。
可刘晓辉毕竟是青鸟互娱的总经理，在没有犯什么大错的情况下，就这么强行拿下，似乎也很难服众。
而且还会开一个很不好的头。
高管“能上不能下”，一直是困恼企业管理者的一个痛点，通常做法，就是安排一个虚职，以相对体面的方式退居二线。
简单讲就是，钱给到位就行了。
“那就让曹严华出任青鸟互娱CEO，刘晓辉升任青鸟互娱总裁，取消总经理岗位。你觉得怎么样？”
总裁是一个弹性很大的岗位，职权大小完全取决于CEO或者董事会，职权小到可以是一个毫无实权的签字工具人，大到可以是总经理的升级版。
以萌芽控股的情况为例。
如果张硕想任命一位总裁，那陈小婉都行，就是摆在台面上的花瓶。
张硕当然不可能让刘晓辉去当什么花瓶，完全可以赋予刘晓辉“主持公司日常行政事务”的职权，成为曹严华的左臂右膀。
同时也能对曹严华形成一定的制衡。
“取消总经理岗位以总裁代替，我并不反对。只是，设立CEO，张总，这事是不是要再慎重一点？”蒋悦委婉提醒。
跟总裁不同，CEO是真正的实权职位，是一家企业名副其实的掌舵者，可以决定公司的一应事务，只需要对董事会或者控股公司负责。
基本上都是由公司创始人亲自担任。
而一旦创始人卸下CEO职位，基本等于是完成交接班。