所以怎么重视都不为过。
同样，青橙APP的推出，也正在印证，张硕一开始就为青橙零售设计好的商业模式——将线下门店打造为用户体验、交互的核心枢纽。
外卖这条路子一旦走通了，那么将来，同样将目标客户锁定为都市白领的共享单车、打车等业务，也就可以照葫芦画瓢。
甚至包括薇信支付的推广，都可以借助青橙零售的门店渠道。
通过不断叠加多种应用场景，青橙零售前期在门店板块投入的巨额成本，就将一次又一次的被摊薄，最终实现弯道超车。
至于另外一条业务线…
“外卖配送团队，采用劳务外包模式？”
张硕脸上的表情可就精彩了，他没想到杜青青还挺有奸商潜质，竟然无师自通，提前几年，就把外卖平台的剥削套路琢磨出来了。
“外卖人员数量需求大，流动性高，人员素质参差不齐，管理难度也大，将这一块业务外包给专业的劳务公司，我觉得没问题啊。”杜青青解释。
她有这想法还是受了魔宝启发。
魔宝就是将快递业务外包给快递企业，中间省了多少事啊。
“是没错。”
张硕也没否认，只是淡淡说道：“但我不同意。”
“为什么？”
杜青青可不是能被轻易说服的主。
“……”
张硕倒是一下卡壳了，不知道该怎么跟杜青青解释。
这毕竟是2010年。