当然，这么做也更加有利于集团总部对各个子公司的掌控，特别是当将来业务非常庞大的时候，这么做显得更加重要。
“等到你们其他业务发展起来之后，同样需要零售服务，到时候可以依托你们现在的保健品销售网络，建立一家专注于旗下产品零售服务公司。”叶子书说道。
前面裴晴还能理解，但是叶子书下面的安排，裴晴就有点难以理解了，看到她在思考，叶子书也没有打扰，自顾自喝了口茶。
约莫一分钟后，裴晴终于结束了思考，叶子书说道：“你觉得我这样的安排如何？”
裴晴听到他的话，笑着说道：“我觉得我要像你学的东西还有很多，感觉我这个企业管理研究生像是白读了一样。”
“你也不要妄自菲薄，屁股决定脑袋，我作为老板，有些事情是我必须要考虑的，而你作为集团总裁，很多事情也是你必须要考虑的。”叶子书说道。
作为老板，掌控能力永远是他第一优先考虑的事务，而作为总裁，只需要考虑企业持续发展就可以。
至于掌控，由于她本身就是事务负责人，掌控力天然比他这种甩手掌柜要强得多，所以对这方面的事务不是很敏感。
而对于集团总部的掌控，则是依托于完善的架构设计，例如太极集团总部的财务、人事、法务就不是裴晴任命的，而是叶子书任命的，也是向叶子书负责的。
谷/span就是避免集团总裁一言堂，虽然一言堂有利于集团上下团结一心，但是更多的是风险，为了保证自己的掌控力，牺牲一点效率是值得的。
而以上集团子公司业务架构设计，更多的是有利于裴晴这个总裁掌控旗下各个子公司，让任何一家子公司都不能单独完成整个业务链条。
只要对其他子公司有依赖，每家子公司都是一个跛脚企业，作为集团总裁，掌控起来自然就容易很多。
除此之外，这么设置，各个子公司的专业度更加集中，只有集中专业度，才容易做出更出色的成果，管理上也相对简单容易很多。
“你们已经有了自己的中药材种植业务，现在马上又要进入到医药研发，这些都离不开原料药的支持。
所以接下来，你们还要布局原料药的研发生产业务，避免我们在这方面过度依赖外界的支持。”叶子书说道。
虽然这种情况在外人看来，有点不可思议，但是裴晴却没有任何意见，因为兄弟企业都是这么干的。
而太极集团同样是如此，为了保证保健品原材料的供应，亲自下场进行中草药的种植，一般企业是干不出来这种事情。