然后再让这些子公司的管理层去全国各地考察，看看哪些地方适合做子公司的总部所在地。
在这里我要强调一点，总部所在地首重政治环境，我们既不指望当地政府像南山区政府这样积极支持，也不能让他们出来指手画脚。
其次就是当地有丰富且专业的人力资源，这是公司能够快速形成产能的重要一点，也是我们异地建立企业的重要动力。
最后就是当地的国企发展情况不太如意，道理很简单，如果国企发展得很好，我们招募他们员工的可能性就越低。
而且前面我说过，企业经营首重利益，但是也要适当兼顾社会责任，这些经营不好的国企员工，日子肯定也不好过，我们的企业过去也能够解决他们的就业问题。”
最后一条让他想起前世国企下岗职工潮，虽然现在这样的情况不多，但是随着国企经营越来越困难，就连政府都兜不住的时候。
那就形成了泰山压顶般的大势，不是谁愿不愿意的问题，因为谁来了也很难收拾这个烂摊子，只能摔碎重新做一个。
只是这样的方式太过于激烈，他希望从现在开始，潜移默化，让原本就没有多少存在价值的国企，慢性死亡后，他们的员工却有新的栖身之所。
而不是直接让他们像洪水一样奔涌到社会上，一是社会上一时半会没有那么多的岗位能容纳如此多的就业人口。
二是就算以后有那么多的岗位，因为人力资源一下供应太多，人力资源将变得非常便宜，这对社会经济稳定并不是好事。
特别是北方地区，由于国企较多，且距离经济最活跃的南方较远，很多国企跟不上形势，下岗潮最激烈的就是北方。
反而南方一些国企，经过改制等措施，将原本经营不太好的企业发展壮大起来了，加上私营经济活跃，就业岗位较多，对下岗没有太过深刻的印象。
实际上从明年开始，大部分国企单位就会出现开不出工资的情况，到了1995年将会进入到大面积放假的阶段，因为没有事情可做。
这里不讨论之所以到这个地步的原因，因为原因非常复杂，不是三言两语就能够解释得清楚，各种分析也不过是盲人摸象而已。
但是叶子书本人是对下岗职工抱有同情的，一家企业经营得好不好，其实和普通员工的关系不大，问题大多出在管理层。