“为了第一时间，能够拿到最新的技术，我们也是一直和国外，保持了密切合作。”
程勇说着。
陈浩笑了笑，的确，联想一直以来的发展理念，都是典型的贸工技。
和华为不同，华为从成立以来，到十年，乃至十五年后，都坚持技工贸路线。
两者孰高孰低，不好说......
毕竟都有成功的路线在先，身为一家企业，到底是该先研究技术，还是研究贸易渠道，也没有定数。
先研究技术的，拥有自己的核心技术，产品更有竞争力，公司短时间之内，不会被淘汰。
但是问题在于，失去了贸易手段，导致销路被斩断，发现同等品类，许多不如自己性价比高的商品，反倒是比自己卖得好。
除非是能做到技术方面的垄断，拥有了定价权，掌控了整个行业的生死，不到这一步，在此之前，比拼起贸易，一家技工贸的公司，是基本上竞争不过贸工技公司的。
但贸工技，也绝非绝对的正确。
一家只注重贸易，不注重技术的公司，在初期阶段，可能不能遇到什么问题，只需要买技术，花钱，买别人研发出来的东西，然后通过自身贸易手段，卖出去，就会完成前期的原始资本积累。
但这样的公司，一旦技术端出现问题，带给整个公司的，将是毁灭性的打击！
比如许多年后的诸多公司，必须要承担着高额的专利费，遵循着苛责的规定，一旦有所违反，那迎来的结果只有一个！
断供！