这个道理，张建中搞贸易时就深有感悟，一般状况下，都不愿贷款进货堆在仓库里。
然而，办工厂不一样，仓库里没有产品不行，等与人谈成生意，再进料生产，时间周期根本不允许。
市场经济冲击最大的是销售部门，它改变的是销售部门的性质，但生产车间的改变并不大。所以，必须把重点放在销售部门，而不是生产车间。
张建中只好挺身而出，充当工人们的对立面，开展了一场大辩论。
他几乎被全厂围攻，王解放也站到了他的对立面。
担心大家问不到点子上，他设计了几个论题，分别给王解放和小甘要他们做他的托，提出他要想说清楚的问题。
那是下午四点左右，厂部楼前那个小广场只能容纳三千人，设为主会场，除了行政人员，各车间都选派了一百多人参加。其余员工，除了不能停产的岗位，都在各自车间门前的开阔地集中收听。
“当初怎么就不设计一个可以容纳全厂员工的大广场？”
张建中很费解，国营企业没有一个大广场，一年不举办几次全厂性的大型活动怎么可以？做人的思想工作，东一块西一块怎么凝聚力量？
杨副厂长说：“建厂初期有过那么个大广场，后来，新建水果糖车间，便把地方占了，大广场也被瓜分成现在的小广场了。”
也就是说，自从有了水果糖车间，就再没有举办过全厂性的活动。那应该追溯到改革开放初年。正是需要改变观念的时候，却停止了全厂性的活动。
好在，那时候时兴的有线广播通各车间还大致保留完好，简单维修还能使用。
答辩会由余丽丽主持。
厂长会议上，有人曾提出反对意见，不能让这种生活作风不正派的人主持那么重要的会议，不能让大家认为，我们还重用这样的人。
张建中问：“厂里还有谁比她能说？还有谁能主持这么大型会议？”
余丽丽那几年的办公室主任不是白当的，不是仅靠脱裤子上床，她还参加过许多培训，也主持有几场小广场的活动。而且，通过高音喇叭的过滤，女声总比男声要清澈。