“因为投资半导体这个行业，就对一些领域的发展也做了一些了解。”蔡致良开始兜售自己的智慧，道：“如果你还对电视，电脑领域的科技发展有所关注的话，就应该能够看到有关薄膜晶体管液晶显示器的新闻。日本已经掌握了批量生产技术，并应用到了笔记本电脑上，正在逐步取代显像管技术，想来不远的将来，也会应用至电视和电脑。只是当前生产液晶显示器只有10寸，据日本工程师分析，将来可以达到20寸，乃至30寸，40寸，而这种超大超薄的优势必然能够获得消费者的青睐，将是电视与电脑的发展方向。从显像管技术，到液晶显示器，难道不是一次革命性的变革吗，由此必然带来巨大的收益空间。其时相较于电信部门，其时电视部门更有优势，毕竟之前7年诺基亚积累了大量的技术专利，并提升了制造能力。”
“为何没有听朱先生提及过？”其实奥斯里克更想知道，40寸的电视屏幕能否实现，不过既然蔡致良提及，想来也不难搜集到这方面的信息，关键是他并不懂这方面的技术。
“正如你之前所提及的，八十年代的失利，诺基亚的股东不会允许电视部门的继续存在。”
只要朱国信敢提起这方面的话题，立即就会被群起而攻之，作为其中的一员，奥斯里克更能够理解股东们的愤怒。蔡致良接着说道：“移动电信部门的优势在于盈利，所以股东们就不那么抵触。我之所以押注移动电信，在于第二代通讯技术标准的确立，相较于第一代模拟通讯技术，是一次飞跃，也是诺基亚的机会，有望兑现近三十年的研究成果。”
“我看过芝加哥的调研，诺基亚能够竞争得过摩托罗拉和日本公司吗？”奥斯里克疑问道。
“相较于欧洲G**标准，美国和日本并没有统一的第二代通讯技术标准，这无疑为诺基亚的发展带来巨大的优势。”蔡致良道：“第二代通讯技术的商用，对于摩托罗拉来说，只是盈利多寡的问题，而对于诺基亚来讲，是生死存亡的问题，这就是区别。再者，作为第一代模拟通讯技术领域的领导者，摩托罗拉一直抗拒2G技术的商用，因为这会危及他的霸主地位。”
其时，蔡致良更像用《孙子兵法》来形容这种处境：投之亡地然后存，陷之死地然后生。夫众陷于害，然后能为胜败。只是对于奥斯里克这种不了解这部兵法的人来说，当翻译出来的时候，就刷不出那种逼格了。
“与其担忧摩托罗拉，不如关注西门子，爱立信这些欧洲企业，你觉得诺基亚能赢得竞争吗？”最后，蔡致良反问了一句。
奥斯里克点点头，问道：“你觉得谁适合领导诺基亚呢？”
“欧里拉。”蔡致良给出了这个名字，道：“虽然诺基亚不可避免地出现一场大变动，但是我也希望在动荡之下，能够尽可能地维持公司的稳定。”
约玛?欧里拉确实是一个合适的人选，首先，他是芬兰人，所谓入乡随俗，这点很关键，代表着蔡致良尊重芬兰人的利益；其次，自从1985年加入诺基亚，已经六年的时间，已经证明了自己的工作能力。这样一个有能力，有人脉的自己人，也容易获得股东们的认可。
“这次会面让我确信，索尔投资是能够带领诺基亚走出危机的。”
蔡致良与奥斯里克的第一次会面，就这么结束了。