华美达酒店此次融资，唱主角的是三年期的可转债，底线是3亿美元。
“你确定只需要三年？”谢尔比打量着蔡致良，或许是诧异于后者的信心，专门问了一句。因为美国的可转债期限一般都比较厂，很少有5年期以下的。
“三年足够了。”蔡致良自然信心十足，实际却是，他和威廉姆斯认为可转债期限越短，越容易获得认可。
“我认为三年之后，美国市场已经走出危机，华美达酒店成长为一家国际化的酒店，即便美国市场疲软，依靠欧洲和快速崛起的亚洲地区，也能够实现盈利的大幅度增长。”
最后，谢尔比承诺了500万美元的可转债，并向市场推荐华美达酒店的债券。这无疑是一个良好的开始，助力华美达酒店彻底走出这场经济危机。
除了纽约风险基金谢尔比，蔡致良拜会了高盛的共同主席弗雷德曼，对华美达酒店的重组和裁员做了详细说明。都是聪明人，多余的话就没有多说，自然会有明确的判断。
弗雷德曼只是静静听完，没有多说什么，归根到底，一是因为蔡致良以往的成功，二来则是蔡致良本就是高盛的合伙人，仅次于日本住友银行与毕舍普地产公司，有着共同的利益。
“因为我父亲的缘故，我投资了一家医疗设备公司，ORTEC公司，用于研究PET设备，希望有助于他的恢复。上月，凯斯勒康复中心的海姆里克告诉我，已经完美解决相关技术难题，于年底组装第一台三维成像的PET设备。”蔡致良继而同弗雷德曼提及ORTEC公司。
弗雷德曼自然也了解过蔡明潮的信息，只是对这个医疗设备没什么印象，道：“这是个令人振奋的消息，祝愿令尊早日康复。”
“谢谢。”蔡致良继续这个话题，道：“这次在亚利桑那州停留了月余，州政府未来计划重点发展健康与生物制药产业，让我意识到这是一次机会。”
“相较于十年前，美国民众确实更加关注健康问题。”弗雷德曼道：“最近的调查报告显示，在饮料市场，相较于可乐，果汁市场正在迅速增长。”
“快则三五年，我会推动ORTEC公司上市，届时应该已经在全球PET市场占有一定份额。”
对于弗雷德曼的太极，蔡致良不以为意，道：“ORTEC公司需要一个擅长运作的首席执行官，我希望高盛能够帮忙推荐。”
或许像光辉国际这样的猎头公司才业务对口，不过，蔡致良认为，在公司成长期，融资才是更重要的。
“没问题，我会吩咐下去。”弗雷德曼像是松了一口气，这毕竟不像华美达酒店，而交易中所面临的最大风险无疑是时间。